Dirigeants de PME
Vous voyez vos concurrents bouger. Vous n'avez ni le temps ni l'envie de tester 40 outils pour trouver les 3 qui comptent. On coupe court.
Voir le bootcampJustin Jung · Systèmes IA · Montréal
Trois jours pour que votre équipe passe de curieuse à opérationnelle. Vous repartez avec vos assistants, vos automatisations, et de quoi en construire d'autres sans moi.
Cohortes de 12 personnes · en présentiel ou en ligne
Vous êtes courtier immobilier ? Voir la formation dédiée →
| Processus | État | Heures / semaine | Qui s'en occupe |
|---|---|---|---|
| Rédaction des devis | Automatisé | 6 h | Le système |
| Relances clients | Automatisé | 4 h | Le système |
| Rapport hebdomadaire | En cours | 3 h | Votre équipe |
| Comptes rendus de réunion | Automatisé | 5 h | Le système |
| Tri des courriels | À venir | 2 h | Feuille de route |
Ce qu'on automatise le plus souvent
Mon histoire
Un centre sportif qui assigne ses coachs tout seul et leur envoie un texto sécurisé, au lieu de trois appels et deux courriels par cours. Un jeu d'entraînement pour psychologues et intervenants. Des moteurs de prospection qui préparent des centaines de courriels personnalisés pendant la nuit. Des sites refaits pour des entreprises d'ici.
Le point commun, chaque fois : quelqu'un passait ses soirées à faire à la main une tâche qu'une machine fait mieux. Des devis recopiés. Des horaires refaits au téléphone. Des relances oubliées le vendredi.
L'IA ne remplace pas vos gens. Elle leur rend leurs journées.
Je ne vends pas de licence et je ne vends pas de rêve. Je viens m'asseoir avec votre équipe, on ouvre vos vrais dossiers, et on construit devant vous. Vous repartez avec quelque chose qui fonctionne — ou je vous dis que ce n'est pas pour vous.
Justin Jung
La méthode, en images
Faites défiler pour voir la chaîne se monter.
Pour qui
Vous voyez vos concurrents bouger. Vous n'avez ni le temps ni l'envie de tester 40 outils pour trouver les 3 qui comptent. On coupe court.
Voir le bootcampVos gens utilisent déjà l'IA, souvent en cachette et souvent mal. Donnez-leur un cadre, des méthodes, et des règles claires sur vos données.
Équipe ferméeDes processus qui saignent des heures chaque semaine : devis, relances, rapports, saisie. On les cartographie et on les automatise.
Voir l'implantationFormation dédiée
Une journée entière bâtie pour votre métier : fiches, relances, sphère d'influence, contenu. Vous repartez avec des systèmes déjà configurés, pas des notes.
Offre principale
Pas une conférence. Un atelier. On construit pour vrai, avec vos documents et vos processus.
Jour 1 · Comprendre pour bien diriger
Jour 2 · Construire vos assistants
Jour 3 · Mettre en production
Résultats
Chiffres d’exemple — remplacez-les par vos vrais résultats avant de publier
Deuxième offre
Certaines entreprises veulent apprendre. D'autres veulent que ce soit fait. Mandat de 6 à 12 semaines, à la fin duquel vos équipes gardent les clés.
Deux semaines dans vos opérations. On chronomètre où partent réellement les heures, service par service.
On classe chaque processus par heures gagnées contre effort requis. Vous choisissez les trois premiers chantiers.
On construit, on teste avec vos vraies données, on met en production. Un point d'avancement par semaine.
Documentation, formation de vos responsables internes, et un plan de maintenance. Vous n'êtes pas dépendants de moi.
Témoignages
Exemples de mise en page — remplacez par vos vrais témoignages avant de publier
On est repartis le vendredi avec trois automatisations qui tournaient déjà. Six semaines plus tard, mon adjointe a récupéré une journée complète par semaine. Elle la passe au service client maintenant.
J’étais le sceptique du groupe. Je pensais que ça sortait du texte générique. Le jour 2, on a branché l’assistant sur nos vrais documents et il répondait mieux que moi sur nos garanties.
On a pris l’implantation parce qu’on n’avait personne à libérer. En huit semaines, la saisie des factures et les relances sont parties. On a gardé le contrôle humain sur tout ce qui touche les prix.
L'infolettre
Un cas réel d'automatisation, expliqué de bout en bout. Ce que ça a remplacé, combien d'heures, et comment le refaire chez vous.
Questions
Non. Aucune ligne de code pendant les trois jours. Si vous savez utiliser un tableur et une boîte courriel, vous avez le niveau. Les participants techniques ont un parcours plus poussé le jour 3.
Oui. On travaille avec vos vrais documents seulement si vous le voulez, et on établit d'abord vos règles internes : ce qui peut sortir, ce qui reste chez vous, quels outils sont acceptables. C'est le premier bloc du jour 1.
La plupart des entreprises ont des licences que presque personne n'utilise sérieusement. Le bootcamp transforme un abonnement dormant en heures réellement gagnées. Si vous êtes déjà avancés, l'implantation sur mesure sera plus utile.
Oui, en équipe fermée, dans vos bureaux ou en ligne. Le contenu est alors bâti sur vos processus à vous, avec vos documents. C'est la formule que choisissent la majorité des équipes de 8 personnes et plus.
Bootcamp si vous voulez que votre équipe devienne autonome. Implantation si vous voulez des résultats sans y consacrer de temps interne. Beaucoup font les deux : implantation d'abord, bootcamp ensuite pour que l'équipe reprenne les commandes.
Oui. Si à la fin du jour 1 vous jugez que ce n'est pas pour vous, vous êtes remboursé au complet, sans discussion. Je préfère rembourser une personne que garder quelqu'un qui perd son temps.
Prochaine étape
Un appel court, sans présentation de vente. Vous décrivez vos opérations, je vous dis honnêtement si le bootcamp, l'implantation, ou rien du tout est la bonne réponse.
[BRANCHER LES 2 BOUTONS] — lien Calendly + adresse courriel